泰安市工程咨询院开展上半年业务骨干授课培训

为全面提高泰安市工程咨询院干部职工的综合素质和业务技能，经院长办公会议研究决定：今年通过业务骨干讲课来开展相互交流学习。让全院干部职工在看的见、摸得着的身边人身上学起，通过各种途径迅速提高业务素质。为此，全院部署了为期一年的业务骨干授课培训。

此次培训从年初开始，上半年的培训已经临近完成，在这一阶段中，院里业务骨干踊跃结合个人工作谈经验、谈体会、讲技巧，培训有声有色，深受大家的欢迎。通过业务骨干的授课，大家学到了很多知识，技能也得到了提高，一致赞成这种培训方式，希望在接下来的培训中能够继续扩大学习交流层面，让更多的同志都讲讲，分享工作经验共同学习和进步。

院总工程师、高级工程师孟宪明同志的《项目机会研究概念与方案策划》，使同志们深刻领会了一般机会研究和特定项目机会研究的区别以及如何进行各自的方案策划，拓宽了大家的业务视野，提高了大家“捕捉”业务的技能；董雁杰同志的《浅识经济新常态下的项目策划工作》，从经济分析的角度阐述了“新常态”的概念以及如何在新常态下做好项目的策划工作；朱继章同志的《争做合格的工程咨询工作者》从人生导师的角度阐述了怎样做好本职工作，教导大家怎样做人做事；孙超同志的《报告审查中常见的问题》给大家梳理了报告审查中的常见问题，通过进行剖析，使大家以后得以避免此类问题再出现；江友同志的《再谈报告的编制》使大家进一步掌握了项目各类报告的编制方法，为我院更好地编制各类项目报告提供了更加合理的框架；李代华同志的《利用外资与境外投资项目分析》，让大家深刻了解了在面

对外资和境外投资时应该注意到的各类问题以及如何给外资和境外投资作好报告文件；黄晓同志的《项目财务评价与分析》，则从财务收益角度剖析了项目文件编制中的财务评价和分析，使大家加深了学习和了解；侯卫同志的《PPP项目政策与操作流程》为大家展现了愈来愈流行的PPP项目的操作模式，解读了PPP项目相关政策，使大家加深了对PPP

项目的了解和认识。